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      夏去冬来，公司重点项目“包钢炼钢厂5#机中间包感应加热与精炼系统”，历经6个月的运行，已经全面完成线上调试工作，该项目的竣工并交付业主使用，标志着国内首次应用在重轨钢连铸机上的中间包感应加热系统正式进入连续生产阶段。

包钢中间包感应加热系统在线运行（拍摄于2020年12月17日）

精细的项目“流程之舞”

      项目流程管理就像一场高规格舞会。
      中间包感应加热项目作为包钢炼钢厂均质化项目的重要环节之一，执行上容不得半点偏差，为此公司强化了项目流程的分解、执行。一方面规范和精细业务操作，缩短内外部响应时间，降低成本，减少会议和协调工作量；一方面充分应用信息技术和实现组织的持续改进，将系统设备热试到交付的周期大幅缩短，为重轨钢生产提供保障。
●标准化规程
结合包钢生产习惯，项目部量身定制标准化的操作及安全管理文件，对感应加热系统进行科学、规范管理。
●科学化检测
为保证包钢现场员工健康安全，规避职业危害，公司质检部门对系统设备进行了磁场检测及噪音评定，确保检测结果均满足国家职业卫生标准要求。
●系统化培训
项目还按计划、有步骤、分批次的，对包钢现场员工进行了20课时的中包感应加热设备系统培训，确保设备交付后的使用顺行。

      强大的凝聚力和号召力是团队成功的保证。
      此次项目执行过程中，公司领导高度重视，销售、技术、研发、工程、供应、质检、生产等各个部门紧密配合，充分协作，圆满的完成了此项目，得到包钢炼钢厂的充分肯定。
●工程项目团队

       由技术系统与营销工程部成员组成的现场服务团队，自设备安装伊始，就扎根包钢炼钢厂，不分昼夜紧盯项目，确保感应加热系统的每一分每一秒钟都在掌控之中，为项目的“脊梁柱”。 

项目团队在现场技术指导

●技术研发团队

      技术系统与中科研究院的研发人员、设计人员，及时对现场反馈信息进行分析，或到达包钢现场，确保关键节点的通过，为项目的“定心丸”。
●项目管理团队
      项目执行期间正值公司经营班子换届，磁电装备事业部新领导班子，继续贯彻对该项目的严格要求，定期听取汇报，指导协调项目工作，为项目的“主心骨”。
      行动之所以能得，是因为可动，而动之力来自团队凝聚。包钢中包感应加热项目的竣工，正是这种力量的成就，从中看到了公司成员的敬业精神、核心凝聚力、绝对执行力，我们为能在这样一个专业、敬业的团队自豪，同时更期待在后续工作中能够取得更加优异成绩！